A gestão estratégica pede: criação, implantação, execução e avaliação.
É necessário ter ferramentas de controle, saber o que se arrecada e o que se gasta.
Reuniões periódicas com sua equipe também vêm assegurar a conferência do desenvolvimento das ações, oportunizando ações corretivas, se necessário.
A gestão estratégica pede a imediata implantação da governança de resultados. É importante saber se metas e cronogramas estão sendo respeitados, ao mesmo tempo, precisamos revitalizar uma nova ferramenta: A descentralização: saber delegar funções não é abdicar-se. Consideramos essa ferramenta fundamental para o processo de gestão, o que o deixa mais viável e transparente para os olhos da população.
Assim, os atores envolvidos terão prazos e metas no planejamento global. Entretanto, é necessário estar atento, pois vivemos no mundo globalizado, o mercado tem seus detalhes e a política global, suas nuanças, caso possa haver um desvio da trajetória, não podemos correr o risco de perder o foco do que foi planejado anteriormente.
Pensando na estratégia de inovação e na governança de resultados, implantamos o Projeto Miradouro para o Desenvolvimento.
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