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Miradouro, Minas Gerais, Brazil

As Minhas 15 Mais

22 de agosto de 2016

Convido você a conhecer um pouco de nossas obras invisíveis...

A gestão pública moderna propõe:  que o gestor faça planejamento, que promova interação, que seja competitivo e empreendedor. Assim, o olhar da eficiência administrativa, será também o olhar, do desenvolvimento social, da valorização do capital humano, da busca incansável para desenvolver os indicadores sociais. Nenhuma sociedade, absolutamente nenhuma, poderá alcançar desenvolvimento econômico, sem aprimoramento dos indicadores sociais. Quando falamos em segurança pública, o primeiro caminho a ser seguido, é o caminho da educação. Fortalecer a educação, é fortalecer a saúde. Nossa gestão enfrentou o desafio, de mudar os rumos da história, e assim o fizemos. As fontes são (Ministério da Saúde e site do MEC).
ALGUMAS OBRAS INVISIVEIS:
Zeramos a desnutrição infantil em 2007;
Zeramos a mortalidade infantil em 2009;
Transformamos o IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica)
De 4,1 em 2005;
Para 6.6 em 2012;
Importante observar, que a projeção do MEC, para o município de Miradouro, é que atingíssemos o índice de 6.2 em 2021. Repito (informações do site do MEC);
ESSES RESULTADOS que contrariam todas as projeções, só foram conquistados, porque adotamos estratégias de gestão inovadoras. Tais estratégias, foram levadas a vários municípios mineiros, através do programa de líderes do SEBRAE-MG.
Três eixos foram fundamentais para que nos tornássemos, referência em gestão pública:
1° Porque respeitamos o próximo;
2° Porque trabalhamos muito;
3° Porque somos os mais competentes;


Reflita... 

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